2021年绿景物业储备经理培养项目顺利开营

为建立和完善物业公司人才培养机制，合理地挖掘、开发、培养储备经理队伍，以便建立物业公司的人才梯队建设，为公司可持续发展提供人才支持，绿景物业组织开展了2021年储备经理培养项目。2021年7月31日上午15:00-16:30，培养项目开营仪式在物业公司会议室正式举行，物业公司常务副总经理肖昶、综合运营中心总监丘锐波、深圳区域项目负责人及学员共计25人参加了开营仪式。

图1 开营仪式大合影

仪式开始，物业公司综合运营中心总监丘锐波从培养目的、培养程序及储备人员管理三个方面向大家介绍储备经理培养方案。丘总强调，本次储备经理培养结合员工培训“7+2+1”原则（即员工学习收获70%来源于工作实践，20%来源于与优秀企业团队和物业经理人才的交流与互动、信息分享，10%来源于课堂培训），采取“集中培训+学员自学+案例研讨+项目考察+岗位实践”的组合式学习，着重提升储备人才成为一名合格经理人员的专业素养，以及提升岗位胜任度。需要各责任部门按要求协同做好培养工作。

图2 丘总介绍培养方案

随后，物业公司常务副总经理肖昶为开营仪式致辞。肖总首先引用了公司危机事件处理团队的整体素养及能力表现，突出了行业发展及公司未来的发展目标，重点突出了公司对储备人才培养的必要性及重要性；其次，肖总指出学员不但要做好在培训班的学习，更要做好培训班以外如学历、技能等方面的提升，所以，希望学员树立两个目标，一个是短期目标，就是要通过培训班的考核，一个是长期目标，就是要不断提升自己的综合能力；最后，肖总用“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”“世上无难事，只要肯攀登”两句老话勉励学员，希望学员能够努力成长，为公司发展提供更大的助力。

图3 肖总为开营仪式致辞

随着肖总的发言结束，本次开营仪式也接近尾声。但开营仪式只是培养项目的开端，在接下来长达3个月的培养过程中，希望各位学员能够以积极的心态投入到学习当中，不断积累，不断提升，努力成为符合公司要求的高素质管理人才，为公司发展的人才需求做好充分的准备！